Saskia Floore is sinds oktober 2022 directeur Werk bij Pantar. Eerder was ze werkzaam als sectormanager Groen en Tuinderij. Aan haar de taak om in de nieuwe organisatiestructuur te zorgen voor een modern en gezond werkbedrijf waarin de medewerkers zich vakinhoudelijk én persoonlijk kunnen ontwikkelen naar een werkplek die het beste bij hen past.
Saskia Floore is sinds oktober 2022 directeur Werk bij Pantar. Eerder was ze werkzaam als sectormanager Groen en Tuinderij. Aan haar de taak om in de nieuwe organisatiestructuur te zorgen voor een modern en gezond werkbedrijf waarin de medewerkers zich vakinhoudelijk én persoonlijk kunnen ontwikkelen naar een werkplek die het beste bij hen past.
“Mijn doel is mensen werkgeluk te laten ervaren” - Saskia Floore
Saskia vond het één van de meest bepalende scènes uit de documentaire Code Groen die vorig jaar over Pantar op tv verscheen. Een groenmedewerker vertelt over een brief van het UWV, met daarin de mededeling dat hij een zeer ernstige beperking heeft. Maar hij snapt oprecht niet waarom ze hem ernstig beperkt vinden. “Het raakte mij, omdat het laat zien hoe er een systeem is gecreëerd
van wetten en subsidiepotten, de koude en kille kant eigenlijk. Daar staat tegenover waar wij bij Pantar dagelijks mee te maken hebben, namelijk de 3.000 medewerkers die wij een prettige omgeving willen bieden met uitzicht op zingevende duurzame deelname in werk, bij ons of op de reguliere arbeidsmarkt. Bij iedereen moet worden gekeken hoe ze zich door middel van werk kunnen ontwikkelen.”
Perspectief
Aan Saskia en haar divisie de uitdagende opdracht om te zorgen dat dit werk er is. Het moet aansluiten op de moderne arbeidsmarkt en ruimte bieden om relevantie vaardigheden te ontwikkelen. “We zijn geen uitzendbureau waar opdrachtgevers terechtkunnen voor goedkoop werk of tijdelijke medewerkers. We zijn een ontwikkelbedrijf dat staat voor leuk werk, een diversiteit aan werkzaamheden, en waar mensen zich kunnen ontwikkelen. Bijvoorbeeld van schoffelen tot uiteindelijk bosmaaien en stokzagen. Of van ondersteunend werk in de keuken bij Pantar op Kriekenoord Diemen naar zelfstandig werken op een externe cateringlocatie. Werk dat kansen biedt om de sprong naar de arbeidsmarkt te maken. Werk en ontwikkeling zijn twee kanten van dezelfde medaille die allebei focus en aandacht nodig hebben. Ontwikkelen stopt nooit. We moeten altijd perspectief blijven bieden en zorgen dat onze medewerkers op de voor hen best passende en hoogst haalbare werkplek terechtkomen. Ook voor degene die niet de sprong naar de arbeidsmarkt maakt, maar bij Pantar een fijne, veilige en duurzame werkplek vindt. Ik geloof namelijk dat iedereen gelukkiger wordt van het meeste uit jezelf halen!”
Reguliere arbeidsmarkt
Saskia vindt het jammer dat Pantar vaak nog niet als reguliere werkgever wordt gezien. Als het aan haar ligt is dat over een jaar heel anders. “Het moet duidelijker worden dat als de gemeente een medewerker bij Pantar plaatst, dit uiteindelijk leidt tot een werkplek op de reguliere arbeidsmarkt, of zo dicht mogelijk ertegenaan. Wij gaan ervoor zorgen dat zo’n medewerker zich ontwikkelt en uiteindelijk een contract krijgt bij een reguliere werkgever.” De werksoorten die Pantar nu heeft, van groen tot hout of facilitair, moeten uiteindelijk tien losse werkbedrijven worden. “Zo heb je als medewerker niet meer het gevoel dat je bij een ‘speciaal bedrijf voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt’ werkt, maar bij een gewoon bedrijf zoals ieder ander,” vertelt Saskia.
Een mooie uitdaging waartoe de Pantar-divisies Werk en Mens & Ontwikkeling nauw met elkaar samenwerken. Uiteraard vraagt deze doelstelling ook om een efficiënte en rendabele bedrijfsvoering. ”Binnen werk moeten we ervoor zorgen dat we onze eigen broek kunnen ophouden in de werksoorten en dat we handig, plezierig en slim kunnen werken. We werken hard aan een nieuwe commerciële, huisvestings- en facilitaire strategie. We worden duurzamer met een elektrisch wagenpark en vormen een klantvriendelijk loket voor alle vragen van buitenaf.”
Werkgeluk
Al met al is Saskia bezig met een stevige operatie om Pantar klaar te maken voor de toekomst. Wat haar drijft? “Zoeken naar werkgeluk en mogelijkheden voor medewerkers om dat te ervaren. Werk dat bij je past is één van de allerbelangrijkste dingen in het leven. Dan ga je aan het eind van de dag met veel plezier naar huis en dat geeft thuis ook weer een goed gevoel.” Ze noemt het voorbeeld van de koffiebar die onlangs geopend is op de hoofdlocatie van Pantar en waar medewerkers werkervaring als barista opdoen. “Het was een hele reis om die koffiebar te regelen: van leveranciers tot opleidingen.”
“En dan zie ik bij de opening een collega met veel enthousiasme achter die bar staan. Ooit begonnen als groenmedewerker en nu heeft ze zich ontwikkeld tot barista. Ze gaf me een heerlijke cappuccino met melkschuim in de vorm van een blaadje. Dan ben ik zo ontzettend trots.”
“Het gaat misschien maar om twee werkplekken, en het gaat zeker niet zonder slag of stoot, maar om als Pantar toekomstbestendig te worden, moeten we steeds stap voor stap verder tot we uiteindelijk een reis hebben gemaakt waarvan ik alle vertrouwen in de wereld heb dat die succesvol wordt.”
“Werk dat bij je past is één van de allerbelangrijkste dingen in het leven.”