Samenwerking met bedrijfsleven creëert beschermd werk en springplank naar reguliere arbeidsmarkt
Bij Pantar ontdekken dat je werken in het groen leuk vindt en dan doorstromen naar een regulier hoveniersbedrijf? Zacharia, Eduard en Claythan deden het en hebben inmiddels een contract. Dankzij samenwerking met bedrijven als Dolmans, Vloer Boenen of de Amsterdamse GGD, is Pantar soms een werkgever voor een ‘beschut werk’-werkplek en soms een springplank voor uitstroom naar de reguliere arbeidsmarkt.
Samenwerking met bedrijfsleven creëert beschermd werk en springplank naar reguliere arbeidsmarkt
Bij Pantar ontdekken dat je werken in het groen leuk vindt en dan doorstromen naar een regulier hoveniersbedrijf? Zacharia, Eduard en Claythan deden het en hebben inmiddels een contract. Dankzij samenwerking met bedrijven als Dolmans, Vloer Boenen of de Amsterdamse GGD, is Pantar soms een werkgever voor een ‘beschut werk’-werkplek en soms een springplank voor uitstroom naar de reguliere arbeidsmarkt.
In de video’s en onderstaand verhaal wordt duidelijk hoe belangrijk werk en ontwikkeling is voor iedereen en hoe samenwerking kan leiden tot mooie resultaten.
“We hebben allemaal iemand nodig die ons een stapje verder helpt in het leven”
Zacharia (26) had moeite met leren en was onzeker over wat hij kon. Eduard (57) zat thuis op de bank, na jarenlang als havenarbeider te hebben gewerkt, en kwam vanwege zijn leeftijd niet aan een nieuwe baan. En Claythan (44) wilde weer aan het werk, maar dan wel in de natuur. Pantar en Dolmans Landscaping Group zorgden voor banenkansen in de groenvoorziening. Zomaar drie medewerkers van Pantar, het sociaal ontwikkelbedrijf van de regio Amsterdam. Ieder met een eigen rugzak en tegenslagen in het leven. Wat ze gemeen hebben, is dat ze door werk in de groenvoorziening hun leven weer op de rails kregen.
Eerst bij Pantar waar ze alles leerden over plantsoenbeheer en snoeien en hun diploma’s bosmaaien en kettingzagen haalden. En sinds vorig jaar bij groenvoorzieningsbedrijf Dolmans Landscaping Group. Waar ze de kans kregen om met een detachering te proeven aan het werk bij een reguliere werkgever. Een belangrijke stap die een succes werd dankzij de goede samenwerking tussen Pantar en Dolmans.
Stempel
Bas van Breukelen, teamleider Groen bij Pantar: “Onze medewerkers hebben een beperking of een rugzak. Dat is het stempel dat ze van de maatschappij hebben gekregen. Eigenlijk heeft iedereen een beperking", zegt hij lachend. “Je moet mij ook niet in een kantoor zetten. Maar ondanks je beperking heb je ook een heleboel kwaliteiten. Bij Pantar halen we die naar boven en leren we mensen een stuk arbeidsdiscipline, zoals een wekker zetten, omgaan met collega’s en een baas. En dan zie je dat veel medewerkers prima in een regulier groenbedrijf aan de slag kunnen. Het belangrijkste wat ze nodig hebben is aandacht en zorg."
Balans
Dolmans had op hun locaties in het zuiden en oosten van het land al ervaring met medewerkers met een arbeidsbeperking. Maar in de regio Amsterdam had dit nog geen concrete vorm gekregen. Dolmans en Pantar zijn met elkaar om de tafel gaan zitten, om te kijken hoe ze banenkansen konden creëren voor medewerkers voor wie het hebben van een baan minder vanzelfsprekend was. Peggy de Rijk, HR-adviseur bij Dolmans: “Wij zijn een sociaal bedrijf en we willen een goede afspiegeling zijn van de maatschappij. Tegelijkertijd moet het voor onze eigen medewerkers ook haalbaar zijn om bijvoorbeeld de begeleiding van deze groep mensen op zich te nemen. Dat is zoeken naar een balans."
"Voor ons was het belangrijk dat onze voorlieden kunnen omgaan met deze medewerkers", zegt Rob Al, teamleider bij Dolmans. "Er moet een klik zijn. We hebben goed gekeken welke voorlieden we selecteerden en ze ook een training gegeven.” Pantar keek met Dolmans mee. Bas: “We willen dat onze medewerkers niet weer de deksel op hun neus krijgen, dat hebben ze al te vaak meegemaakt. Niet elk bedrijf kan dit, maar Dolmans liet zien dat ze dit echt wilden en ook konden."
Vertrouwen
En zo begonnen Claythan, Zacharia en Eduard ruim een jaar geleden aan hun detachering bij Dolmans. “Ze kwamen wat angstig en onzeker binnen", vertelt Rob. "Maar al vrij snel ontdooiden ze. Als ze vertrouwen en tijd krijgen van hun voorlieden, kunnen ze meer dan ze denken.” Hij noemt het voorbeeld van Zacharia die bij iets nieuws altijd zegt dat hij het niet kan. “We hebben hem heel bewust bij een jonge voorman gezet die bedrijfsopdrachten heeft zoals het aanleggen van groene schoolpleinen. Dat bleek een gouden formule. Hij heeft zich enorm ontwikkeld.”
“Als je vertrouwen geeft dan komt er ook vertrouwen terug. Ik moest mezelf eerst gaan ontdekken, daarna kon ik groeien. Daar ben ik echt trots op.” - Zacharia
Ik moest mezelf eerst gaan ontdekken, daarna kon ik groeien. Daar ben ik echt trots op. Als ik nu een schoolplein aanleg, dan zie ik blije kinderen. Dat motiveert mij.”
Verantwoordelijkheid
Ook Claythan en Eduard vinden het werk bij Dolmans leuk. Allebei onderhouden ze de plantsoenen in de regio Amsterdam. Eduard: “Buiten voel ik me thuis. Ik hoor de vogels, het maakt me rustig.” En voor Claythan past het groenwerk in zijn behoefte om meer vrij te leven. “Door buiten aan het werk te zijn, vind ik de balans in mijn leven terug. Als je lang thuiszit ga je verzuren.”
Het grote verschil met het werk bij Pantar vinden ze de afwisseling in klanten en de verantwoordelijkheid die ze krijgen. Maar ondanks de verantwoordelijkheden mogen we ook fouten maken, aldus Claythan. “Je doet je best en komt niet om fouten te maken. Maar je leert er wel van. En als er iets gebeurt dan praten we erover.”
“Buiten voel ik me thuis. Ik hoor de vogels, het maakt me rustig.” - Eduard
“Door buiten aan het werk te zijn, vind ik de balans in mijn leven terug. Als je lang thuiszit ga je verzuren.” - Claythan
Contract
Dolmans is zo tevreden over de detachering dat de drie Pantarmedewerkers een contract krijgen en over een paar maanden de definitieve overstap naar Dolmans maken. “Dit is gelukt, omdat onze voorlieden niet alleen een groen, maar ook een sociaal hart hebben”, zegt Peggy trots. Ook Bas kijkt tevreden terug op de samenwerking en hoopt dat meer groenbedrijven enthousiast worden om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. ”We hebben allemaal iemand nodig die ons een stapje verder helpt in het leven.”
Voor Claythan, Eduard en Zacharia is het contract bij Dolmans meer dan alleen een papiertje. Het is een ticket naar nieuwe dromen. Claythan zorgt nu voor groene woonwijken, doet een mbo-2 groenopleiding en hoopt ooit een eigen woonplek in de natuur te hebben. “Met een woonboot zou ik leven als een koning.” Eduard gaat elke dag hardlopend naar zijn werk en hoopt dat hij tot zijn pensioen de plantsoenen mooi mag houden. En Zacharia rondde recent zijn mbo-1 groenopleiding af. “Door hulp te accepteren ben ik zo ver gekomen. En niet terugkijken, maar focussen op jezelf en de toekomst.”